Lekcja, którą nauczyłem się w trudny sposób: Zatrudniaj ludzi, którzy odnieśli sukces mimo swojej firmy, a nie dzięki niej. To prawda w 9 przypadkach na 10. Uważaj na zatrudnianie wysoko wydajnego sprzedawcy z Google. Mają najlepszy produkt reklamowy w historii. Uważaj na zatrudnianie marketera, który odniósł sukces w DTC w 2021 roku. Pieniądze były za darmo, a dyscyplina finansowa była pojęciem drugorzędnym. Zastanów się nad zatrudnieniem inżyniera założyciela, który wprowadził niedofinansowany startup na ścieżkę PMF. Zastanów się nad zatrudnieniem lidera ds. sukcesu klienta, który osiągnął niesamowity NRR pomimo ciągłych skarg na produkt. Krótko mówiąc, zatrudniaj niedocenianych.