Einen „Bar Raiser“ im Team zu haben, ist entscheidend und oft missverstanden. Sie gehören nicht immer zu den besten 1 % in ihrem Bereich, sind aber am unzufriedensten mit Dingen, die besser sein könnten. Die Unterscheidung ist wichtig, denn viele 10x Ingenieure und Betreiber – die man ebenfalls braucht – bleiben einfach in ihrem Bereich. Während Bar Raiser nicht anders können, als das gesamte Spiel zu optimieren. Menschen wie diese haben oft einen hohen Rang im Big 5 „Unangenehmheit“-Merkmal und haben daher Schwierigkeiten in vielen Teams oder haben diese Tendenz abtrainiert bekommen. Die meisten Teams filtern diese Menschen versehentlich aus, weil sie als nervig oder übergriffig wahrgenommen werden, aber wirklich großartige Teams verstehen ihre Superkraft. Anzeichen eines Bar Raisers: → sehen das verbindende Gewebe zwischen allem → behandeln Mittelmäßigkeit, wo immer sie auftaucht, wie eine persönliche Beleidigung → haben ein fast pathologisches Bedürfnis, das zu reparieren, was andere tolerieren → sind allergisch gegen den Satz „So machen wir das eben“ → optimieren für die Obergrenze des Teams, nicht nur für ihre eigene Leistung Finde deinen und schütze ihn.