هذه هي الحالة التي لخصها LLM. (حقا جيد جدا من وجهة نظري.) -- تخيل محاولة إصلاح بلد باستخدام الأسئلة فقط. لا بيانات ولا خطط خمسية - مجرد تعليم ديني لا هوادة فيه: هل نخطئ بين المال والثروة؟ ما إذا كان الكسل والصناعة هما الروافع الحقيقية؟ ما إذا كان البنك الوطني سيساعد؟ سواء كان من السخف شرب كلاريت مستورد بينما يذهب جيرانك حفاة القدمين؟ تأتي الأسئلة بالمئات ، متقطعة ومقاضاة ، كما لو كان أسقف يستجوب جزيرة بأكملها. هذا هو كتاب جورج بيركلي The Querist (1735-1737) ، وهو كتاب يشبه إلى حد ما الميتافيزيقيا وأكثر شبها بورشة عمل سياسية ، وهو سبب قوي للاعتقاد بأن بيركلي تستحق مكانا في عصور ما قبل التاريخ لاقتصاديات التنمية. من المفترض أن يكون بيركلي فيلسوف اللامادية ، الرجل الذي أخبرك أن الوجود هو أن يكون مدركا. لكن في أيرلندا أصبح فيلسوف الاهتمام الخاطئ. حدقت البلاد في تدفقات السبائك بالطريقة التي يحدق بها المريض المحموم في مقياس الحرارة ، ثم تساءلت عن سبب استمرار المرض. يبدأ المستفجر بالمتطفلين على الثروة بصرف النظر عن سحر النوع: "ما إذا كانت الأمة في حد ذاتها قد لا يكون لديها ثروة حقيقية ... بدون مساعدة الذهب والفضة؟ الإجابة التي يقنعك بها هي أن المال هو عداد وليس الجائزة. تكمن الثروة في أيدي مدربة ومحلات عمل وتداول موثوق. في نفس واحد يسأل عما إذا كانت "ثروة بلد ما لن تتناسب مع مهارة وصناعة سكانها" ، وفي اليوم التالي يريد أن يعرف ما إذا كانت النقود تدور على طاولات بطاقات دبلن أكثر من جميع معارض أيرلندا - وهو مقياس أولي لمقدار المواهب التي يتم سحبها في ألعاب محصلتها صفر. الأسئلة بسيطة. التشخيص ليس كذلك. إذا كان هذا يبدو حديثا ، فهو كذلك. ومنذ ذلك الحين، كان الكثير من اقتصاديات التنمية عبارة عن أدبيات حول التنسيق والثقة - كيفية تحويل العدادات إلى رأس مال والمعاملات إلى مسارات. رأت بيركلي نفس الميكانيكا في مفتاح القرن الثامن عشر. إنه يدفع بإصلاح مؤسسي ملموس لن يكون في غير محله في مذكرة سياسية حديثة: "بنك الائتمان الوطني" المدعوم من القطاع العام يصدر سندات لتعبئة الموارد الخاملة. إنه حريص على السقالات القانونية (يسأل عما إذا كان يجب على البرلمان تأمينها ، وما إذا كان التزوير يجب أن يكون جناية) ، لكنه غير محرج من الطموح: توسيع الائتمان ، وتوسيع التداول ، وبدء الإنتاج ، وترك كرة الثقة. النموذج عبارة عن استعلام - هل هذا وهم؟ - لكن المحتوى عبارة عن مخطط. سيتم تقديم النصف الثاني من كتاب اللعب الخاص به اليوم بموجب السياسة الصناعية. اعتقدت بيركلي أن أيرلندا يجب أن تصنع الأشياء التي يمكن أن تصنعها بشكل معقول وارتداء الملابس التي يمكن أن تنسجها بمصداقية. إنه يركز على الكتان و "فن التصميم" ، ملاحظا ، على طريقة عالم الطبيعة الاقتصادية ، أن الجمال المتصور للدمشقي قد يكون مهما بقدر قدر عدد خيوطه - الذوق كحدود إنتاج. هناك استفسارات حول التدريب ، وحول نسخ التقنية الهولندية ، وحول ما إذا كان بإمكان النساء الأيرلنديات "الخياطة ، والغزل ، والنسج ، والتطريز" بما يكفي للتغلب على الواردات. يمكن أن يبدو ضيق الأفق ، حتى تدرك أنه يصف سلالم الجودة والعلامات التجارية ورأس المال البشري - "التصميم" على أنه صدمة إنتاجية. وهو أيضا ، بصراحة ، أبوي. أراد بيركلي أن يحول المستهلكون الأيرلنديون طلبهم نحو السلع المحلية ، وكان على استعداد لتجنيد الموضة ورجال الدين والقانون لإقناعهم. كلاريت والبراندي الفرنسي أشرار في مسرحيته الأخلاقية الصغيرة ، ليس لأنهما خاطئان ، ولكن لأنهما غير متماسكين من الناحية الاقتصادية الكلي: فإنهما يستنزفان العملات المعدنية ويعززان الأذواق التي لا تستطيع أيرلندا إرضائها على نطاق واسع. إنه يلعب بقواعد الرفاهية. يكتب نصوص الوطني المثالي كشخص يرتدي الصوف الأيرلندي ويشرب البيرة أو الميد أو عصير التفاح. إذا جردت نغمة القرن الثامن عشر ، فسترى تشخيصا يمكن التعرف عليه في مناقشات التنمية بعد الحرب: الاقتصاد الصغير المفتوح مدمن على واردات الوضع والسلع الفاخرة غير القابلة للتداول. يذبل قطاع التداول. لا تبني البلاد أبدا التعلم عن طريق الفعل الذي يتطلبه المضاعفة. لم يكن حل بيركلي هو التعريفات الجمركية بقدر ما كان الهندسة الثقافية - محاولة لتحريك منحنى الطلب بالخطب والعار. ليس عليك تأييد الطريقة للإعجاب بتماسك النموذج. الشيء الثالث الذي تفعله بيركلي - الجزء الذي سيجعل الاقتصاديين المعاصرين يبتسمون - هو القياس. ويسأل عما إذا كان ينبغي على الحكومة نشر قوائم جرد سنوية للسلع في المعارض "للحكم على نمو التجارة"، وبعد ذلك، في نفس الوقت، ما إذا كانت الأموال تتحول على طاولات البطاقات أكثر من كل تلك التجارة مجتمعة. هذا مشروع حسابات قومية بدائي ، مخيط بحدس حول سوء التخصيص. اكتشف اقتصاديات التنمية منذ فترة طويلة أن ما تقيسه تجعله مقروءا ، وما تجعله مقروءا يمكنك تحسينه في بعض الأحيان. أراد بيركلي دفاتر الأستاذ قبل أن يريد المحاضرات. سيكون من الأسهل رفض كل هذا باعتباره سياسة كرسي بذراعين إذا بقي على الكرسي بذراعين. لم يفعل. بصفته أسقف كلوين ، حاول إجراء التجربة محليا. أنشأ مدرسة للغزل للأطفال ، وخطط لورشة عمل "للمتشردين الأقوياء" ، وزرع الكتان والقنب - تدخلات منخفضة التقنية لتعويد الناس على تحويل الوقت إلى مواد قابلة للتداول. دفع الأجور بعملة معدنية ولاحظ ، بارتياح أحد العاملين الميدانيين ، أن الأطفال يخزنون رواتبهم لشراء ملابسهم الخاصة. إنها ليست عشوائية وليست نظيفة ، لكن الحساسية مألوفة: خذ الاحتكاكات على محمل الجد. مقابلة الناس أينما كانوا. الحصول على النقد والمهارات التحركة. تعلم من التعليقات. حتى كلية برمودا الخيالية - خطة بيركلي لتعليم النخب الاستعمارية والطلاب الأصليين معا كخط أنابيب من الإداريين الفاضلين - تقرأ ، من منظور تنموي بحت ، كنظرية للإمداد المؤسسي. تدريب الكادر ، وتعديل المعايير ، وبناء فصل يمكنه الإدارة بأمانة والتخيل بشكل منتج. فشل المشروع في عملية ميزانية وستمنستر ، لكن الفرضية هي سلف كل منحة لبناء القدرات التي لفتت عينيك إليها من قبل. كم من هذا تم تهريب الفلسفة إلى السياسة؟ كثيرا. تجعله ميتافيزيقا بيركلي متيقظا بشكل غير عادي للبناء الاجتماعي للقيمة. إذا كانت قيمة الأشياء تعتمد على كيفية تنسيق العقول عليها ، فإن المال هو بالتأكيد علامة وليس جوهرا. الثروة الوطنية هي هلوسة مشتركة يمكن أن تتحلل أو ترتقي اعتمادا على العادات والمؤسسات والقصص. لذا فإن المستفد يقرأ كدليل عملي حول تغيير ما يراه الناس معا. ارتداء الكتان الأيرلندي. حرفة الثناء بناء بنك يؤمن به الجميع. عد ما يهم. جعل الكسل غير عصري. اجعل التصميم مثيرا للإعجاب. من هذا المنطلق، بيركلي ليس أخلاقيا منحرفا من حزب المحافظين، بل هو تجريبي راديكالي للمنافع العامة: فهو يسأل عن كيفية تحريك المعايير بحيث تتحرك المؤشرات معها. لكي نكون واضحين ، هناك الكثير هنا للخلاف. أدواته المفضلة - الوعظ الديني ، والتنبيهات الفاخرة ، والفضيلة الوطنية - ستجعل الحداثيين الليبراليين يجفلون. لقد كان أسقفا أنجلو أيرلنديا مع النقاط العمياء في محطته ، وقادرا على التنازل عن "الأيرلنديين الطبيعيين" ، وبعض مشاريعه متشابكة مع التسلسلات الهرمية الاستعمارية التي نرفضها الآن. ومع ذلك ، فإن الجوهر التنموي ل Querist معاصر بشكل مذهل: التمويل هو تقنية لتعبئة الركود. تحتاج الصناعات إلى التصميم ، وليس فقط الأنوال. البيانات هي الشرط المسبق للاستراتيجية. غالبا ما يكون سوء التخصيص ثقافيا قبل أن يكون قائما على رأس المال. والثروة الحقيقية هي أن يتعلم الناس أن يفعلوا المزيد مع بعضهم البعض. إذا فرضت علامة القرن العشرين على بيركلي ، فيمكنك تسميته منظرا لإخفاقات التنسيق مع ذوق التصميم الصناعي. أو قد تقول إنه حاول أن يفعل كينز قبل كينز ، باستثناء أن تحفيزه كان في الغالب سمعة وملابس. ولكن ربما تكون أنظف طريقة لوضعها هي الطريقة التي كان يحب أن يكتب: ما إذا كان من المفيد في بعض الأحيان ، عندما تكون الأمة فقيرة ، طرح أسئلة أفضل من "أين الذهب؟" بعد ثلاثة قرون ، لا يزال هذا يبدو وكأنه المكان المناسب للبدء.