Когда я работал в корпоративной ежедневной газете Gannett в конце 90-х, у них была общая политика под названием "мейнстриминг", согласно которой вас поощряли консультироваться с женщиной или экспертом из числа представителей меньшинств по теме дня. Не было явного вознаграждения за это или наказания за отсутствие такового, но это упоминалось как один из факторов, отмеченных вскользь в ваших квартальных оценках. Поскольку это в основном касалось местного освещения событий в небольших городах и пригородах Нью-Джерси, а круг людей с соответствующими знаниями был мал, на самом деле не было много возможностей выполнить это предложение от корпорации, если только у вас не было женщин и представителей меньшинств в команде, и немногие прилагали больше чем символические усилия для его выполнения. Но это было началом гораздо более жесткой активистской деятельности, которая последовала.