Quando lavoravo in un quotidiano aziendale Gannett alla fine degli anni '90, avevano una politica aziendale chiamata "mainstreaming" in cui si era incoraggiati a consultare un esperto donna o POC sull'argomento del giorno. Non c'era alcuna ricompensa esplicita per averlo fatto o penalità per non averlo fatto, ma veniva menzionato come uno dei fattori notati in modo informale nelle tue valutazioni trimestrali. Poiché si trattava principalmente di copertura locale di piccole città e sobborghi del New Jersey e il cerchio di persone con conoscenze rilevanti era ristretto, non c'era davvero molto che si potesse fare per soddisfare questo suggerimento da parte della direzione, a meno che non si avessero donne e POC nel proprio campo, e pochi facevano più di un tentativo simbolico per soddisfarlo. Ma era l'inizio di un attivismo molto più incisivo che sarebbe venuto dopo.