Os resultados são feedback. No entanto, um bom resultado pode mascarar um processo ruim e um resultado ruim pode surgir de um processo sólido. É aqui que a lei dos grandes números e a significância estatística entram em jogo. É necessário fazê-lo por tempo suficiente com pontos de dados suficientes para extrair observações válidas. Eventualmente, "você cai para o nível dos seus sistemas". É por isso que é crucial ser orientado para o processo. Os resultados dizem-lhe se os seus processos estão a apontar na direção certa. Os resultados podem ser usados como feedback em um horizonte de tempo suficientemente longo ou com pontos de dados suficientes para refinar os seus sistemas, mas não deixe que resultados de curto prazo sobreponham a disciplina e a repetibilidade de um processo sólido. Trecho de Thinking in Bets