Jorge Luis Borges escreveu uma vez sobre um império que construiu um mapa tão preciso que era do tamanho exato do território em si. As gerações futuras viram que o vasto mapa era, claro, inútil. Ao criar uma representação perfeita, eles essencialmente criaram nada. Você poderia ler isso como uma piada sobre precisão obsessiva. Há um fio mais sutil sobre como a fidelidade perfeita paralisa, mas uma boa abstração permite que você tome ação. Linus Lee (@thesephist) usa essa história para enquadrar como as ferramentas que usamos devem nos encontrar. Algumas ferramentas devem desaparecer nos resultados--navegação GPS quando você está atrasado, ou melhor ainda, um Waymo--porque a chegada é o objetivo (instrumental). Outras devem revelar o mundo--como um mapa físico ou um instrumento musical--porque lutar com a complexidade é o trabalho (engajado). Os trade-offs para qualquer designer são entender as necessidades e objetivos do usuário e oferecer-lhes ou um resultado (ferramentas instrumentais) ou agência em meio à complexidade (ferramentas engajadas). Grandes ferramentas têm opiniões de qualquer forma, ao contrário do mapa de Borges que era literalmente o território. Linus juntou-se a mim no @DialecticPod para explorar essa estrutura, falar sobre a construção de ferramentas internas na Thrive e discutir como os LLMs podem nos permitir criar novas maneiras de pensar e entender. Links abaixo.

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E Linus sobre esta estrutura de instrumental vs. engajado:

Ops, esqueci de incluir estes!