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Jorge Luis Borges escreveu uma vez sobre um império que construiu um mapa tão preciso que era do tamanho exato do próprio território. As gerações futuras viram que o vasto mapa era obviamente inútil.
Ao criar uma representação perfeita, eles essencialmente não criaram nada.
Você poderia ler isso como uma piada sobre precisão obsessiva. Há um tópico mais sutil sobre como a fidelidade perfeita paralisa, mas uma boa abstração permite que você aja. Linus Lee (@thesephist) usa essa história para enquadrar como as ferramentas que usamos devem nos encontrar.
Algumas ferramentas devem desaparecer nos resultados - navegação GPS quando você está atrasado, ou melhor ainda, um Waymo - porque a chegada é o objetivo (instrumental).
Outros devem revelar o mundo - como um mapa físico ou um instrumento musical - porque lutar com a complexidade é o trabalho (engajado).
As compensações para qualquer designer são entender as necessidades e objetivos do usuário e oferecer a eles um resultado (ferramentas instrumentais) ou agência em meio à complexidade (ferramentas engajadas). Grandes ferramentas são opinativas de qualquer maneira, ao contrário do mapa de Borges, que literalmente era o território.
Linus se juntou a mim em @DialecticPod para explorar essa estrutura, falar sobre a construção de ferramentas internas na Thrive e discutir como os LLMs podem nos permitir criar novas maneiras de pensar e entender.
Links abaixo.

4 de ago., 21:49
Conversei com Linus (@thesephist) sobre como a tecnologia e o software podem permitir "instrumentos de superagência", ampliando nossa humanidade em vez de nos diminuir.
A missão declarada de Linus Lee é usar software para nos ajudar a nos tornarmos pensadores mais claros e sonhadores mais prolíficos.
Hoje, ele constrói e explora como a IA pode capacitar as equipes da @ThriveCapital. Ao longo dos anos, ele construiu mais de 100 projetos pessoais, enquanto pesquisava e construía funções na Notion, Betaworks e Replit.
Destaques:
- como as interfaces podem ser mais parecidas com navegação ou mapas passo a passo, fins e meios de troca
- Por que grandes ferramentas abstraem *e* introduzem complexidade
- Por que a divisão longa no papel pode nos apontar para novas ferramentas de pensamento
- por que não há "nenhuma generalidade verdadeira" com LLMs, mesmo que nos convençamos do contrário
- mapear o espaço latente do que queremos dizer quando dizemos que as pessoas são "inteligentes" ou "rachadas" ou "pontiagudas"
- como é trazer uma mentalidade de engenharia para sistemas, produtos e equipes
- construir um "traje do homem de ferro" para a equipe da Thrive
- sonho, beleza e maravilha como o motor de nossa exploração tecnológica
Disponível em todas as plataformas abaixo, incluindo transcrição.

Todos os links e transcrição:
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YouTube:
Crédito da imagem:
E Linus sobre essa estrutura de instrumental versus engajado:
Opa, esqueci de incluí-los!


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