Svaret er enkelt: Marc Zeller. AAVE skiller seg ut som en av de sjeldne DAO-ene som ligner lederledede organisasjoner. Mange DeFi-protokoller møtte utfordringer da gründerledede prosjekter gikk over til DAO-modellen mens grunnleggerne deres delvis pensjonerte seg. AAVE navigerte denne overgangen med suksess fordi den hadde en leder som var i stand til å styre skipet. DAO-er er dømt til å mislykkes med mindre folk slutter å ignorere den akkumulerte erfaringen med selskapsstyring og beste praksis. DAO-er kan bare overleve hvis de ligner bedriftsorganisasjonsordninger og prioriterer fordelene med styring på kjeden, som tilpasningsevne og åpenhet, i stedet for "desentralisering av styring", noe som kan føre til anarki og politisk kamp om ressurser, og til slutt tappe systemet for dets vitalitet.

Dette er et av de øyeblikkene som bærer en enorm mengde vekt, og hvoretter ingenting vil være det samme. Amerikansk kulturell ekstremisme og splittelse er sannsynligvis den største faren for Amerika selv, mye større enn noen geopolitisk rival.

Anta at Stripe går til Paradigm for råd om å bygge en kjede: Hvis Paradigm sier at det bare er å bygge en L2 og få inn flere validatorer på sequencer-nivået, så kan Stripe kjøre stort sett uten Paradigm. Hvordan kan Paradigme gjøre seg relevant i ligningen? Bare fortell Stripe at ingen løsning er god nok, og at de bør stole på Paradigms ekspertise og bygge en komplisert løsning i årene som kommer. Slik sikrer Paradigm en veske.