Odpowiedź jest prosta: Marc Zeller. AAVE wyróżnia się jako jeden z nielicznych DAO, które przypomina organizacje kierowane przez zarząd. Wiele protokołów DeFi napotkało trudności, gdy projekty prowadzone przez założycieli przeszły na model DAO, podczas gdy ich założyciele częściowo się wycofali. AAVE pomyślnie przeszło przez tę transformację, ponieważ miało lidera zdolnego do kierowania statkiem. DAO są skazane na niepowodzenie, chyba że ludzie przestaną ignorować zgromadzone doświadczenie w zakresie zarządzania korporacyjnego i najlepsze praktyki. DAO mogą przetrwać tylko wtedy, gdy będą przypominać schematy organizacji korporacyjnej i będą priorytetowo traktować zalety zarządzania on-chain, takie jak elastyczność i przejrzystość, a nie 'decentralizację zarządzania', która może prowadzić do anarchii i walki politycznej o zasoby, ostatecznie osłabiając system.

To jest jeden z tych momentów, które niosą ze sobą ogromne znaczenie i po których nic nie będzie takie samo. Amerykański ekstremizm kulturowy i podziały są prawdopodobnie największym zagrożeniem dla samej Ameryki, znacznie większym niż jakikolwiek rywal geopolityczny.

Załóżmy, że Stripe zwraca się do Paradigm o radę w sprawie budowy łańcucha: Jeśli Paradigm powie, aby po prostu zbudować L2 i wprowadzić wielu walidatorów na poziomie sekwencera, to Stripe mógłby działać praktycznie bez Paradigm. Jak Paradigm może uczynić się istotnym w tej równaniu? Po prostu powiedzieć Stripe, że żadne rozwiązanie nie jest wystarczająco dobre i powinni polegać na ekspertyzie Paradigm oraz zbudować skomplikowane rozwiązanie w nadchodzących latach. W ten sposób Paradigm zabezpiecza sobie zysk.