J'ai discuté de coentreprises et de fusions avec un fondateur, il faut avancer prudemment ! S'associer est tentant, mais les conflits culturels, les batailles de contrôle et le turnover des talents peuvent tuer votre startup et votre vision. Les statistiques montrent que la plupart ne sont pas accréditives. Si vous insistez pour prendre le risque, concentrez-vous sur un plan de séparation clair (sans négociations). J'ai presque cofondé L1D avec une entreprise de crypto (aujourd'hui disparue) mais je me suis retiré à cause des premiers signes de problèmes de contrôle et de processus. Je suis content de l'avoir fait, nous serions dans de beaux draps. La vie est trop courte, gérez votre propre affaire !