محادثة ممتعة مع @lennysan! أشارك فيه قصة صعود وهبوط وصعود الاتصال الداخلي مرة أخرى. ومحورنا في المرحلة المتأخرة من الجيل السابق من SaaS إلى قيادة فئة وكيل خدمة الذكاء الاصطناعي :)
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitskyمنذ 23 ساعةً
كان .@Intercom على وشك الموت - خمسة أرباع متتالية من صافي ARR الجديد 0 دولار ، يقترب من النمو السلبي. ثم ذهبوا إلى كل شيء في الذكاء الاصطناعي. بعد 6 أسابيع من إطلاق GPT-3.5 ، قاموا بشحن نموذج أولي عملي من @Fin_ai (وكيل الذكاء الاصطناعي للاتصال الداخلي). نمت الزعانف من 1 مليون دولار → 12 مليون دولار ARR في 12 شهرا. الآن في منتصف 8 أرقام ونمو >300٪ ، فهي في طريقها لتجاوز 100 مليون دولار ARR في أقل من 3 أرباع ، وسوف تنمو بشكل أسرع من كل شركة برمجيات عامة بحلول نهاية العام. في محادثتنا الواقعية ، يشارك @eoghan الواقع الوحشي المتمثل في تحويل أعمال SaaS في المرحلة المتأخرة إلى شركة الذكاء الاصطناعي الأولى. ما ستتعلمه: 🔸 لماذا يعتقد Eoghan أن معظم الشركات في المراحل المتأخرة لن تنجو من انتقال الذكاء الاصطناعي 🔸 تحول "وضع المؤسس" الذي تطلب فصل 40٪ من الموظفين وأدى إلى رضا الموظفين بنسبة 98٪ 🔸 لماذا يعد وجود "ليس ما تخسره" هو الميزة النهائية في تحويل الذكاء الاصطناعي 🔸 كيف تحولوا من شركة SaaS مستقرة إلى شركة الذكاء الاصطناعي الأولى تنمو بنسبة 300٪ + 🔸 كيف تطورت تسعير Intercom من "الأكثر كرها في SaaS" إلى نموذج لكل شركة الذكاء الاصطناعي 🔸 كيف شكلت 12 عاما من العلاج وفترة "موت الأنا" نهج قيادة إيوغان استمع الآن 👇 • يوتيوب: • سبوتيفي: •تفاح: شكرا لرعاتنا الرائعين على دعم البودكاست: 🏆 @greatquestionco - تمكين الجميع من إجراء بحث رائع: 🏆 @WorkOS - منصة هوية حديثة ل B2B SaaS ، قم بتحرير ما يصل إلى 1 مليون MAUs: 🏆 @DeveloperXM — منصة ذكاء المطورين التي صممها باحثون رائدون:
‏‎12.15‏K