我親密的朋友不得不調整他的業務，解僱了整個工程團隊。 儘管他們的工程師從7人減少到2人，但產品的產出卻提高了5倍。 當我問他這是如何做到的時，他說：“我們燒掉了整個產品/工程流程，重建了一個以AI為首的流程，因為我們別無選擇。” 從PRD的編寫方式到代碼的結構，再到PR審查的方式，整個產品流程都被重新設計。 這讓我更加欣賞這項技術為知識工作創造的槓桿作用，也讓我想儘可能多地與工程師們共度時光。 AI工程師們現在正生活在未來，他們是煤礦中的金絲雀，預示著AI最終將對所有其他知識工作領域產生的影響。