Mon ami proche a dû pivoter son entreprise et licencier toute son équipe d'ingénierie. Bien qu'ils soient passés de 7 à 2 ingénieurs, le débit de production a été multiplié par 5. Quand je lui ai demandé comment cela était possible, il a dit : « Nous avons brûlé tout notre processus produit/ingénierie et l'avons reconstruit en mettant l'IA en premier parce que nous n'avions pas le choix. » De la façon dont les PRD étaient rédigés à la manière dont le code était structuré, en passant par la façon dont les revues de PR étaient effectuées, tout le processus produit a été réinventé. Cela m'a fait apprécier à quel point cette technologie peut créer de la valeur pour le travail intellectuel et cela m'a donné envie de passer autant de temps que possible avec les ingénieurs. Les ingénieurs en IA vivent dans le futur en ce moment, et ils sont le canari dans la mine de charbon pour l'impact que l'IA aura sur tous les autres domaines du travail intellectuel à terme.