O meu amigo próximo teve que mudar o seu negócio e despedir toda a sua equipa de engenharia. Apesar de terem passado de 7 para 2 engenheiros, a produtividade do produto aumentou 5x. Quando lhe perguntei como isso foi possível, ele disse: “Destruímos todo o nosso processo de produto/engenharia e reconstruímo-lo com foco em IA porque não tínhamos outra escolha.” Desde a forma como os PRDs eram escritos até como o código era estruturado e como as revisões de PR eram feitas, todo o processo de produto foi reinventado. Isso fez-me apreciar o quanto esta tecnologia pode criar alavancagem para o trabalho de conhecimento e fez-me querer passar o máximo de tempo possível com engenheiros. Os engenheiros de IA estão a viver no futuro agora, e são o canário na mina de carvão para o impacto que a IA terá em todas as outras áreas do trabalho de conhecimento eventualmente.