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这里有趣的部分是,加密货币也系统性地未能雇用或留住优秀的金融人才。
这是典型的技术人员错误,认为从光鲜的中台或金融和战略团队中招聘的人就是最优秀的人。
他们的思维模式是科技公司的模式,在那里,金融人员被视为被拒绝者,被锁在一个小房间里,他们认为“财务”是行动的地方。
与此同时,如果你查看加密货币中金融专业人士的薪酬调查,最高端大约是35万美元,这比许多银行交易中的助理(第二低级别的角色)赚得还少。用技术术语来说,这就像认为你可以以7.5万美元的总薪酬雇用顶级工程师。
加密货币也常常认为技术既是问题也是差异化因素,但事实并非如此。
你会发现一些三流的衍生品交易员,比如SBF或那些做中型市场财务销售的人出现在加密货币中,然后不知怎么地被放在负责400亿美元储备的位置上,竟然就这样把33亿美元留在一个随机的地区银行账户里,仿佛这没什么问题(提示:这可不是,任何管理MMF或大型PE公司现金的人都不会这样做)。
直到加密货币的高管和项目学会如何真正管理一个跨行业的团队(金融科技在这方面普遍失败,因为他们大多数只是有着微薄技术外衣的金融公司,或者是只有一个来自财务部门的技术公司),投资者学会如何识别这一点(金融科技风险投资和真正的传统金融项目可能是所有风险投资中最被低估的领域),事情只会继续充满炒作,然后“我们不知道为什么没有人采用它”。
这可能是加密货币中最大的问题,也是为什么许多传统金融公司看不起这个领域的原因。
你会听到三流的人说一些真正愚蠢的话,任何在固定收益交易中工作过几年的人的耳朵都会对加密货币的人谈论稳定币时倾斜,心中疑惑他们到底怎么了。这也导致他们拒绝并不理解这个项目,因为他们为什么会认为一个听起来像《白痴时代》的领域会创造价值?
讽刺的是,核心产品有巨大的价值,但行为就像@elonmusk创造了@Tesla,却又不断谈论方轮的优点。
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