ここで面白いのは、仮想通貨が組織的に優秀な金融担当者を雇用したり維持したりできないことです。 美化されたミドルオフィスや財務・戦略チームから人材を採用し、最高の人材を獲得していると思っているのは、典型的な技術者の間違いです。 彼らのメンタルモデルはテクノロジー企業のメンタルモデルであり、財務担当者は不合格者のように扱われ、クローゼットに閉じ込められ、「財務省」が行動の場所であると考えています。 一方、仮想通貨の金融専門家向けのコンプの調査を見ると、ハイエンドで350ドル程度で、これは銀行の多くのアソシエイト(2番目に若い役割)が取引で稼ぐよりも少ないです。少しテクノロジーについて話すと、TC 75 ドルで一流のエンジニアを雇えると考えるようなものです。 また、仮想通貨は、テクノロジーが問題であると同時に差別化要因であると考えることもよくありますが、そうではありません。 SBFやミドルマーケットの国債売却を行った人たちが仮想通貨で現れ、どういうわけか$40Bの準備金を担当させられ、そんなクソランダムな地方銀行口座に$3.3Bを残すだけでも大丈夫なのには理由があります(ヒント:そうではありません、 そして、これはMMFや大手PE会社の現金を管理する人は誰もやらないことです)。 仮想通貨の幹部やプロジェクトが、複数の業界のチームを実際に管理する方法を学び(フィンテックは、そのほとんどが小さな技術的な飾り付けをしている金融会社や、財務省の男を抱えるテクノロジー企業であるため、大きな失敗をします)、投資家がこれを見つける方法を学ぶまで(フィンテックVCと隣接する真のトラッドファイプロジェクトは、すべてのVCの中で最も過小評価されている分野かもしれません)。 クソは誇大宣伝ばかりで、「なぜ誰も採用しなかったのかわからない」と続けます。 これはおそらく仮想通貨における最大の問題であり、多くのトラッドファイ企業がこの分野を見下している理由でもあります。 三流の人々はいつも本当に馬鹿げたたわごとを言っていますし、債券取引で数年でも働いたことのある人なら誰でも、仮想通貨の人々がステーブルコインについて話すのを聞いて、ただ頭を横に傾けて、何が問題なのか疑問に思います。これはまた、彼らがプロジェクトを拒否し、理解できない原因にもなります、なぜ彼らはなぜイディオクラシーのように聞こえる空間が価値を創造していると考えるのでしょうか? 本質的には、コア製品には計り知れない価値がありますが、その振る舞いは、@Teslaを生み出す@elonmusk、そして常に四角い車輪の長所について語っているようなものです。