写一下最近焦虑的一些点，仅作个人记录： 1. 业务（交易同样算一种业务）的盈利模式完全没有复用，成功和失败的经验没有很好地进入 loop。出手的机会成本是相当高的，应该自己组织左脑和右脑开一次投委会，至少做到落地有声，即便错了也能事后溯源。 2. 没有一个完整的逻辑把业务装进估值里面，埋头做做做，最终将自己做成了集成商和臭外包的。 3. 把自己精力给到在推的项目和公司，但是没有去确认 ownership 这件事情，非常拧巴和痛苦。 4. 看空是一件能显得自己“很正确”的事情，你收获了智力上的快感，但别人收获了融资以及主升浪。此事尤其体现在对于国产算力和 Nvidia 体系的批评当中。Ride the bubble。 5. 观点先于产品太多，从 founder 活成了 kol。如果声量没有转化成融资的冲量，基本就是浪费时间。 6. 最近和所有人聊天都趋于闲聊和输送观点，可能是需要开口要东西，要谈话伙伴的认知，要同盟的许诺，要之后做事的资源。 7. 对于时间窗口和年龄的焦虑，使一些决策动作严重变形，结果是反而浪费比赛时间。 8. 敢于背债，敢于拿钱，做好防火墙的同时尽到受托人责任就好了。 9. 队伍没有带起来，不知道哪些是该放权的，以及如何有效率地放权。像个常凯申一样亲历亲为，搞得自己有点神经过敏。 忏悔告一段落，又老一岁，时不我待。