Viết ra một số điểm lo âu gần đây, chỉ để ghi chép cá nhân: 1. Mô hình lợi nhuận của doanh nghiệp (giao dịch cũng được coi là một loại hình doanh nghiệp) hoàn toàn không có sự tái sử dụng, kinh nghiệm thành công và thất bại không được đưa vào vòng lặp một cách tốt. Chi phí cơ hội khi ra quyết định là khá cao, nên tự tổ chức một cuộc họp đầu tư giữa não trái và não phải, ít nhất cũng phải làm cho việc thực hiện có tiếng vang, ngay cả khi sai cũng có thể truy nguyên sau này. 2. Không có một logic hoàn chỉnh để đưa doanh nghiệp vào định giá, chỉ chăm chăm làm mà không suy nghĩ, cuối cùng biến mình thành một nhà tích hợp và một nhà thầu kém chất lượng. 3. Dành năng lượng cho các dự án và công ty đang thúc đẩy, nhưng không xác nhận quyền sở hữu, điều này rất khó chịu và đau đớn. 4. Việc nhìn nhận tiêu cực có thể khiến bản thân cảm thấy "rất đúng", bạn thu được cảm giác thỏa mãn về trí tuệ, nhưng người khác lại thu được vốn đầu tư và làn sóng tăng trưởng chính. Điều này đặc biệt thể hiện trong việc chỉ trích sức mạnh tính toán nội địa và hệ thống Nvidia. Hãy cưỡi trên bong bóng. 5. Quan điểm thường đi trước sản phẩm quá nhiều, từ việc trở thành người sáng lập thành KOL. Nếu tiếng nói không chuyển hóa thành dòng vốn đầu tư, thì cơ bản là lãng phí thời gian. 6. Gần đây, khi trò chuyện với mọi người đều trở nên tầm phào và truyền tải quan điểm, có thể là cần phải mở miệng để yêu cầu điều gì đó, để có được nhận thức của đối tác trò chuyện, để có được lời hứa của đồng minh, để có được nguồn lực cho công việc sau này. 7. Lo âu về khoảng thời gian và tuổi tác khiến một số quyết định bị biến dạng nghiêm trọng, kết quả là lại lãng phí thời gian thi đấu. 8. Dám vay nợ, dám lấy tiền, trong khi làm tốt trách nhiệm của một người ủy thác thì cũng ổn. 9. Đội ngũ không được dẫn dắt, không biết những gì nên ủy quyền, và cách ủy quyền một cách hiệu quả. Như một Tôn Trung Sơn, tự mình trải nghiệm, khiến bản thân hơi nhạy cảm. Sám hối tạm dừng, lại thêm một tuổi, thời gian không chờ đợi ai.