個人的な記録のために、最近の不安のポイントをいくつか書き留めてください。 1.ビジネスの収益モデル(取引もビジネスの一種)はまったく再利用されておらず、成功と失敗の経験がうまくループに入りません。 撮影の機会費用はかなり高く、自分の左右の脳を組織して投資委員会を開設し、少なくともそれが間違っていたとしても、その源をたどることができるように、それが響き渡るようにする必要があります。 2. ビジネスを評価に入れ、それに没頭し、最終的に自分自身をインテグレーターと臭いアウトソーシングにするための完全な論理はありません。 3. 推進しているプロジェクトや会社にエネルギーを注いでいるのに、所有権を確認しないのは、非常にねじれて苦痛です。 4.弱気は「正しい」ように見えるものであり、あなたは知的喜びを得ていますが、他の人は資金調達と主な上昇を獲得しています。 これは特に国内の演算能力とNVIDIAシステムに対する批判に反映されている。 バブルに乗って。 5. 創業者からKOLまで、意見が製品に優先しすぎます。 ボリュームが資金調達の衝動に変換されなければ、それは基本的に時間の無駄です。 6.最近はみんなでおしゃべりをすると、何かを求めるために必要なかもしれない意見や、会話相手の認知、同盟の約束、後からやるためのリソースなど、おしゃべりをしたり意見を伝えたりする傾向があります。 7. 時間枠と年齢に対する不安は、一部の意思決定行動を著しく変形させ、ゲーム時間の無駄につながります。 8.受託者の責任を果たしながら、あえて借金を負い、あえてお金を受け取り、ファイアウォールをうまく行います。 9. チームは主導権を握らず、何を委任すべきか、どのように効率的に権限を委任するかを知りません。 チャン・カイシェンと同じように、彼自身もそれを経験したので、少し緊張しました。 悔い改めは終わり、私は一歳年をとり、時は私を待ってくれません。