hầu hết các chiến lược marketing chuyên nghiệp được tối ưu hóa cho chính trị nội bộ, thanh toán của các công ty quảng cáo, và duy trì câu chuyện cho ban lãnh đạo điều hành bằng cách trình diễn các chỉ số tự mãn -- thay vì thúc đẩy kết quả kinh doanh. đó là lý do tại sao 80% giám đốc điều hành đã mất niềm tin vào các giám đốc marketing[1], và các giám đốc marketing có tỷ lệ thay đổi cao nhất trong số các vị trí c-suite [2] các nhà tiếp thị giỏi thực sự nhìn thấu điều này và nỗ lực để phân biệt mình như một đối tác chiến lược cho nhóm kinh doanh. không sao - chúng ta có thể tự nhận thức và đùa về một ngành công nghiệp gặp khó khăn trong việc duy trì sự liên quan vì nó chủ yếu phục vụ cho chính nó -- vì vậy chúng ta có thể thực sự làm những công việc có ý nghĩa.

[1] [2]