.@AnkythShukla złożył odważne stwierdzenie w podcaście: "Lepsi niż deweloperzy, lepsi niż projektanci, lepsi niż CEO i ludzie biznesu, PM-owie są zasadniczo w pozycji, w której powinni być właścicielami ewaluacji. Mają wiedzę o biznesie, kliencie i technologii." To jest argument strukturalny, a nie opinia. Oto dlaczego to ma znaczenie: > Inżynierowie rozumieją model. Nie rozumieją definicji "dobrego wyniku" z perspektywy klienta. > Projektanci rozumieją doświadczenie. Nie rozumieją technicznych ograniczeń systemów niedeterministycznych. > Liderzy biznesowi rozumieją ROI. Nie rozumieją, czym jest sędzia LLM ani jak go skalibrować. > PM znajduje się na przecięciu wszystkich trzech. To dokładnie to, czego wymagają ewaluacje AI - ktoś, kto potrafi przetłumaczyć wymagania biznesowe na mierzalne kryteria oceny, a następnie zweryfikować, że AI rzeczywiście je spełnia w produkcji. Ewaluacje AI to nie jest testowanie QA z nową etykietą. To zasadniczo nowa dyscyplina. A PM-owie są naturalnymi właścicielami. Pełny odcinek szczegółowo omawia dokładne metryki, narzędzia i ramy sędziów LLM krok po kroku.