.@AnkythShukla v podcastu učinil odvážné tvrzení: "Lepší než vývojáři, lepší než designéři, lepší než generální ředitel a podnikatelé, projektové manažeri jsou zásadně postaveni do pozice, kdy by měli vlastnit hodnocení. Mají znalosti o podnikání, zákazníkovi i technologii." Jde o strukturální argument, nikoli o názor. Tady je důvod, proč je to důležité: > Inženýři rozumí modelu. Nerozumí definici "dobrého výstupu" podle zákazníka. > Designéři rozumí této zkušenosti. Nerozumí technickým omezením nedeterministických systémů. > obchodní lídři rozumí návratnosti investic. Nerozumí tomu, co je LLM soudce nebo jak ho kalibrovat. > Premiér sedí na křižovatce všech tří. Přesně to AI hodnocení vyžadují – někoho, kdo dokáže převést obchodní požadavky do měřitelných hodnotících kritérií a pak ověřit, že AI je skutečně splňuje v produkci. AI hodnocení není přejmenování na QA testování. Je to zásadně nová disciplína. A PM jsou přirozenými vlastníky. Celá epizoda podrobně rozkládá přesné metriky, nástroje a rámce hodnocení LLM krok za krokem.