prøve

Hvis du er grunnlegger og ikke vet hvordan du skal selge, er du ferdig dette @lennysan intervjuet med @jjen_abel er et MUST å se 1. Treff på utgående meldinger. Relevans er NØKKELEN. Fokuser på HVORFOR budskapet er relevant for deres rolle, ikke bare personalisering. Hva er en ny innsikt du kan tilby? Send melding til kommentatorer på et innlegg, konkurrentens følgere osv. (bruk verktøy som @growthterminal) 2. Jen foreslår å inkorporere en «ny innsikt» eller en «teknisk innsikt» som er kontraintuitiv eller sjokkerende. Unngå generiske påstander om å være «bedre». Fokuser på et problem, ikke bare løsningen din. Hold det kortfattet – maks 3-4 setninger. 3. Deretter, forstå salgssyklusen. Innføringssamtale -> Andre samtale (demo) -> Forslag (kontekstualisert) -> Medforfatteromfang -> Innkjøp. Husk at disse trinnene er basert på kjøperens prosess, så tilpass deg! 4. Sårbarhet er din superkraft, spesielt tidlig i spillet. Vær åpen om selskapets nivå og vilje til å lære. "Vi brenner dypt for å løse dette spesifikke problemet, vi har mye å lære." Ærlig tilbakemelding er uvurderlig. 5. Ikke glem tjenestebasert inntekt. Hvis markedet ikke er klart for teknologien din, selg tjenester. Få betalt for å utdanne, sikre en logo og vise intensjon. Tidsgrens disse tjenestene til 90-dagers intervaller for fleksibilitet. 6. For bedriftssalg må du prosjektstyre prosessen. Forstå verdien du leverer. Bedrifter anerkjenner kostnadene ved selve salgsprosessen, så vær forberedt på å rettferdiggjøre din ACV (sikt på 50-200 000 dollar avhengig av forretningsenheten). 7. Salg handler ikke bare om å lukke avtaler; Det handler om å bygge relasjoner, få innsikt og drive langsiktig vekst

Hvis du er grunnlegger og ikke vet hvordan du skal selge, er du ferdig dette @lennysan intervjuet med @jjen_abel er et MUST å se 1. Treff på utgående meldinger. Relevans er NØKKELEN. Fokuser på HVORFOR budskapet er relevant for deres rolle, ikke bare personalisering. Hva er en ny innsikt du kan tilby? Send melding til kommentatorer på et innlegg, konkurrentens følgere osv. (bruk verktøy som @growthterminal) 2. Jen foreslår å inkorporere en «ny innsikt» eller en «teknisk innsikt» som er kontraintuitiv eller sjokkerende. Unngå generiske påstander om å være «bedre». Fokuser på et problem, ikke bare løsningen din. Hold det kortfattet – maks 3-4 setninger. 3. Deretter, forstå salgssyklusen. Innføringssamtale -> Andre samtale (demo) -> Forslag (kontekstualisert) -> Medforfatteromfang -> Innkjøp. Husk at disse trinnene er basert på kjøperens prosess, så tilpass deg! 4. Sårbarhet er din superkraft, spesielt tidlig i spillet. Vær åpen om selskapets nivå og vilje til å lære. "Vi brenner dypt for å løse dette spesifikke problemet, vi har mye å lære." Ærlig tilbakemelding er uvurderlig. 5. Ikke glem tjenestebasert inntekt. Hvis markedet ikke er klart for teknologien din, selg tjenester. Få betalt for å utdanne, sikre en logo og vise intensjon. Tidsgrens disse tjenestene til 90-dagers intervaller for fleksibilitet. 6. For bedriftssalg må du prosjektstyre prosessen. Forstå verdien du leverer. Bedrifter anerkjenner kostnadene ved selve salgsprosessen, så vær forberedt på å rettferdiggjøre din ACV (sikt på 50-200 000 dollar avhengig av forretningsenheten). 7. Salg handler ikke bare om å lukke avtaler; Det handler om å bygge relasjoner, få innsikt og drive langsiktig vekst