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インターコムのCEOは@eoghan:「あなたには選択の余地がありません。AIは、最も攻撃的で暴力的な方法であなたを混乱させるでしょう。もしあなたがその中にいなければ、あなたはそのすべてから追い出されようとしています。
私の最も強いアドバイスは、若い才能を連れてくる必要があるということです。AIは若者向けのゲームのようなものです。あなたは、20代の子供たちが経営し、文字通り1日12時間、文字通り365日働いている、部分的にAIである若い企業と競争しています。
これらの若い企業は、古い企業にはない方法で AI を使用する方法を知っています。
私たちの世代の企業、ほとんどの組織、特に非技術組織の人々は、AIを使用していません。もしかしたら、彼らは ChatGPT を使って職務記述書を書き始めているのかもしれません。しかし、彼らはデフォルトでそれをしているわけではありません。」

19時間前
.@Intercom死の危機に瀕しており、5四半期連続で純新規ARRが0ドルとなり、マイナス成長に近づいていました。
その後、彼らはAIに全力を尽くしました。
GPT-3.5 の発売から 6 週間後、彼らは @Fin_ai (Intercom の AI エージェント) の実用的なプロトタイプを出荷しました。
フィンは12か月で$1Mから$12MのARR→成長しました。
現在、8桁半ば、>300%の成長を遂げており、3四半期以内に$100MのARRを超える軌道に乗っており、年末までにすべての公開ソフトウェア企業よりも速い成長を遂げるでしょう。
実際の会話の中で、@eoghan は、後期段階で頭打ち状態にある SaaS ビジネスを AI ファーストの企業に変革するという残酷な現実を共有しています。
学習内容:
🔸 Eoghan 氏が、ほとんどの後期段階の企業が AI 移行を生き残れないと考える理由
🔸 「創業者モード」の変革により、スタッフの 40% を解雇し、従業員満足度は 98% につながりました
🔸 「失うものがない」ことがAI変革の究極の利点である理由
🔸 頭打ちのSaaSビジネスから、300%+で成長するAIファースト企業へとどのように変貌を遂げたのか
🔸 Intercom の価格設定が「SaaS で最も嫌われているもの」から、すべての AI 企業のモデルに進化した経緯
🔸 12年間の治療と「エゴの死」の期間がエオガンのリーダーシップアプローチをどのように形作ったか
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