La forma fuerte frente a la forma débil La forma fuerte del argumento, la acción o la estética es casi siempre mejor que la forma débil. Sin embargo, durante décadas se nos ha dicho lo contrario. La Forma Fuerte del argumento no tiene "Pero" o "Otros dicen". La Forma Fuerte de la acción no tiene cobertura. Es todo o nada. La Forma Fuerte de la estética no es derivada. Es totalmente auténtico y original. Rara vez vemos la forma fuerte en ningún aspecto de la vida. Si trabajas para una gran empresa, el CEO a menudo dará un discurso o escribirá un correo electrónico que ha sido editado por RR.HH. y Legal, departamentos que se especializan en la forma débil del lenguaje. En una sociedad litigiosa, donde cualquiera puede presentar un caso contra cualquiera, el lenguaje siempre se diluye en la forma más débil para evitar acciones litigiosas. La clase gerencial permanente se especializa en la forma débil de acción y lenguaje. Todo tiene un seto incorporado. Todo se regodea en "matices". "Algunos dicen y otros dicen" es la forma equilibrada de escribir una narración. La forma fuerte no existe para gran parte del mundo gerencial. La forma fuerte del lenguaje, la estética y el liderazgo es tan rara que es chocante ver el contraataque. Ver a alguien actuar sin un seto. Ver a alguien decir algo sin un "pero". Ver a alguien ir a por todas sin advertencias. Estamos entrando en una era en la que la Forma Fuerte ahora es apreciada y se exhibe todo el tiempo. Va a ser chocante ver esta forma de ser en el gobierno y en los negocios, pero lo bueno es que la forma fuerte se vuelve infecciosa una vez que se vuelve aceptable de implementar. Deja de cubrir tus apuestas. Deja de hacer advertencias sobre tus argumentos. Deja de diluir tu estética para complacer a los demás. La gente anhela la forma fuerte de todo. Y finalmente es aceptable empuñarlo.