Stellen Sie nicht aus der Krypto-Branche ein. Stellen Sie aus den Branchen ein, die Krypto disruptiert. Sie verstehen die Probleme, die Sie lösen, besser als jeder Krypto-Native. Ich habe dieses Muster immer wieder bei Portfolio-Unternehmen gesehen. Die besten DeFi-Einstellungen kommen aus der traditionellen Finanzwelt, da sie jahrelang frustriert über Abwicklungszeiten, grenzüberschreitende Zahlungen und veraltete Clearing-Systeme waren. Wenn sie Blockchain-Lösungen sehen, verstehen sie sofort den Wert, weil sie mit dem Schmerz gelebt haben. Menschen aus der Gaming-Industrie sind die besten GameFi- und Metaverse-Entwickler. Sie verstehen die Benutzerpsychologie, Engagement-Schleifen und virtuelle Ökonomien auf eine Weise, die Krypto-Leute, die alles gamifizieren wollen, völlig übersehen. EdTech-Profis verstehen die Mechanismen des Lernens durch Verdienen ganz natürlich, weil sie schon lange vor der Existenz von Token über Lernanreize nachgedacht haben. Experten für Lieferketten können sofort die Ineffizienzen erkennen, die Logistikprotokolle zu lösen versuchen. In der Zwischenzeit verstehen Krypto-Natives oft die Technologie, aber sie übersehen die Nuancen der realen Probleme, die sie ansprechen wollen. Sie entwickeln Lösungen für theoretische Schmerzpunkte anstatt für tatsächliche Benutzerbedürfnisse. Branchenveteranen bringen etwas mit, das Krypto-Natives nicht können: tiefes Wissen darüber, was tatsächlich kaputt ist und repariert werden muss.