有一種奇怪的領悟，發現公司內部的初級/中級/高級職位可能很快會對應到俳句/十四行詩/作品（或任何模型的等價物），而優秀的團隊建設將來自於你如何有效地映射這些。 一個普通的初級開發者的標誌：必須對所有事情使用作品。這是可行的，但成本高昂。相當於需要一位高級或技術負責人更頻繁地審查工作。 一個低於平均水平的中級開發者可能需要不斷使用作品來重構，而一個高效的中級開發者則能夠駕馭這一點，以至於他們可以使用一系列的十四行詩。 中級開發者*可以*使用作品，但這最終會變得更昂貴，就像有一位不斷改變路線圖的項目經理。 一位優秀的原則/主管等的標誌是他們能夠高效地協調作品級別的工作，並且最小化返工等。