Att inse konstigt att junior-, mellannivå- / seniorföretag inom företaget snart kan mappas istället till haiku / sonett / Opus (eller motsvarande modell), och att bra teambuilding istället kommer från hur effektivt ni kartlägger dessa. Tecken på en genomsnittlig juniorutvecklare: måste använda Opus till allt. Det fungerar, men är dyrt. Det motsvarar att behöva en senior eller teknisk ledare som granskar arbete mer noggrant. En under genomsnittet medelnivå kan behöva använda Opus för att ständigt refaktorera, medan en högpresterande har utnyttjat så att de kan använda en flotta av sonetter. Mellannivån *kan* använda Opus, men det blir dyrare, som att ha en projektledare som ständigt ändrar färdplanen. Tecknet på en utmärkt princip/regissör/etc är att de effektivt orkestrerar Opus-nivå med minimal omarbetning, etc.