ジュニアやミッドレベル、シニアの社内スタッフがいずれ俳句やソネット、オーパス(またはそれに相当するモデル)に移行し、優れたチームビルディングはこれらをどれだけ効率的にマッピングするかで生まれるだろうという奇妙な現実を抱くことです。 平均的なジュニア開発者の特徴としては、すべてにOpusを使わなければならない。効果はありますが、コストがかかります。これは、シニアやテックリードがより厳しく業務をレビューする必要があるのと同じです。 平均以下のミッドレベルならOpusを使って常にリファクタリングする必要があるかもしれませんが、高パフォーマンスの者はソネットの群れを使えるように活用しています。 中堅レベルではOpusを使えますが、結局はコストが高くなり、常にロードマップを変えるPMがいるような感じです。 優れたプリンシパルやディレクターの証は、Opusレベルの作品を最小限の手直しで効率的に指揮できることです。