巴克萊前首席執行官全力支持HYPE 以下是Bob Diamond和David Schamis在@fejau_inc的@ForwardGuidance播客採訪中的關鍵要點總結： - 在不到3年的時間裡，一家位於新加坡的公司，擁有10名員工和零外部資本，建立了世界上最令人興奮、增長最快的交易所。它每年自由現金流為15億美元，其中99%每天回購代幣，無需董事會批准。 - @dschamis（Atlas的創始合夥人/CIO）在2015年通過Coinbase購買了他的第一枚比特幣。對加密貨幣持懷疑態度，但並不反對加密貨幣，甚至在2017年於CNBC上建議合理配置0.5%-1%的BTC。 - @rediamondjr（巴克萊前首席執行官，Atlas的創始合夥人/首席執行官）在金融科技和交易處理方面一直有著強大的背景，是通過Atlas早期投資Circle，並希望在2021年通過SPAC將其上市。 - Circle的SPAC嘗試被Gensler阻止，他將被載入史冊，因其意圖讓更多人參與金融卻恰恰相反。 - 十年後，區塊鏈將支撐許多新的和現有的金融服務。如果Atlas需要在週一向新加坡轉賬10億美元，它將在3-4天內到達，費用為2-3個基點，並需要多個銀行的KYC和協調。區塊鏈可以瞬間完成，幾乎沒有成本。摩根大通多年來一直在內部使用區塊鏈。它將被那些長期抵制的機構所採納。 - 一個公共的、無許可的區塊鏈遠比企業區塊鏈要大。這並不是說摩根大通、富國銀行等不會推出自己的鏈，它們會。但最終會有幾個贏家，而不是許多或一個。 - 他們在加密貨幣中看到了大約200個機會，HYPE和Hyperliquid是他們執行的第一個。Atlas的願景是在西裝和非西裝之間的交匯處，需要大量的深入研究。Bob和David經常在午夜通過WhatsApp互相分享他們關於Hyperliquid的新發現。 - 在不到3年的時間裡，Hyperliquid不僅建立了一個適合他們的系統，還允許任何人無許可地在其上構建。如果有人想與摩根士丹利合作，需要數週的會議，來回討論法律條款，可能最終甚至無法達成。Hyperliquid省去了所有這些。你甚至不需要知道Jeff是誰就可以與Hyperliquid集成。 - HIP-3允許任何人在Hyperliquid的基礎上啟動自己的永續市場。例如，Ventuals正在為前IPO市場構建這一點，以顛覆傳統的IPO流程。如果前IPO CRCL的交易價格為每股100美元，投資銀行將無法以每股30美元的價格將其出售給他們的買方朋友。 - Bob Shiller在1993年首次提出了永續期貨的概念，David實際上在耶魯大學上過他的課。最初設想用於沒有易於獲取的現貨市場的交易市場，但現在在相反的情況下廣泛使用，成為獲取槓桿的非常有效的方式。 - Hyperliquid Strategies是一個數字資產庫，具有雙重目的：a) 訪問HYPE（在美國不易獲得）和b) 高效的HYPE敞口。仍然相對少數人擁有加密貨幣。更少的人會上鏈購買它。 - 他們認為自己在某種程度上是價值投資者。不會以100倍收入的價格購買高估的輪次。經過大量思考，他們才意識到Hyperliquid並不是太好而不真實——一家以如此快的速度增長且被低估的公司。 - 這個週期看到了真正的加速，且仍然非常早，機構採用的第一局剛開始，零售的第二局剛開始。但必須小心技術，不要解決我們沒有的問題，即你可能不會很快交易代幣化的花旗集團股票。 ...