Den tidligere administrerende direktøren i Barclays er all-in på HYPE Oppsummering av Bob Diamond og David Schamis' hovedpoenger i intervju med @fejau_inc på @ForwardGuidance-podcasten: - På mindre enn 3 år bygde et selskap i Singapore med 10 ansatte og null ekstern kapital den mest spennende, raskest voksende børsen i verden. Det er fri kontantstrøm på 1,5 milliarder dollar i året, hvorav 99 % kjøper tilbake tokenet hver eneste dag, ingen styregodkjenning nødvendig. - @dschamis (grunnlegger / CIO hos Atlas) kjøpte sin første Bitcoin på Coinbase i 2015. Var skeptisk til krypto, men ikke anti-krypto, og foreslo til og med en rimelig 0,5 % - 1 % allokering til BTC på CNBC i 2017 - @rediamondjr (tidligere administrerende direktør i Barclays, grunnlegger / administrerende direktør i Atlas) har alltid hatt sterk bakgrunn innen finansiell teknologi og handelsprosessering, var tidlig investor i Circle via Atlas og ønsket å børsnotere det via SPAC i 2021 - SPAC-forsøket på Circle ble forpurret av Gensler, som vil gå inn i historien som så tilbakestående at hans intensjon om å inkludere flere folk i finans gjorde det stikk motsatte - 10 år fra nå vil blokkjede understøtte mange nye og eksisterende finansielle tjenester. Hvis Atlas trenger å overføre 1 milliard dollar til noen i Singapore på mandag, vil det komme om 3-4 dager, koste 2-3 bps, og kreve KYC og koordinering fra flere banker. Blokkjeder gjør det umiddelbart og nesten uten kostnad. JP Morgan har brukt blokkjeder internt i årevis. Det kommer til å bli adoptert av institusjonene som har motsatt seg det så lenge. - En offentlig, tillatelsesfri blokkjede er mye større enn en bedriftsblokkjede. Det er ikke dermed sagt at JP Morgan, Wells Fargo, etc ikke alle vil lansere sine egne kjeder, det vil de. Men det vil være noen få vinnere i stedet for mange eller 1. - Har sett ~200 muligheter innen krypto, HYPE & Hyperliquid er den første de har utført på. Atlas' visjon er å være i skjæringspunktet mellom draktene og ikke-draktene, krever massevis av intensiv forskning. Bob og David WhatsApper ofte hverandre ved midnatt med nye ting de har lest om Hyperliquid. - På mindre enn 3 år bygde Hyperliquid ikke bare et system som fungerte for dem, men som alle andre uten tillatelse kan bygge på toppen av også. Hvis noen ønsket å samarbeide med Morgan Stanley, er det uker med møter, som går frem og tilbake på juridiske vilkår, og kanskje det ikke engang ender opp med å fungere. Hyperliquid kutter alt det ut. Du trenger ikke engang å vite hvem Jeff er for å integrere med Hyperliquid. - HIP-3 lar hvem som helst lansere sine egne perpsmarkeder på toppen av Hyperliquids skinner. For eksempel bygger Ventuals med dette for markeder før børsnotering for å forstyrre den tradisjonelle børsnoteringsprosessen. Hvis CRCL før børsnoteringen hadde handlet for 100 dollar per aksje, ville ikke investeringsbankene ha vært i stand til å selge den til sine venner på kjøpssiden for 30 dollar per aksje. - Bob Shiller introduserte evigvarende fremtider som et konsept i 1993 og David tok faktisk en klasse under ham på Yale. Opprinnelig tenkt for handelsmarkeder uten et lett tilgjengelig spotmarked, men nå mye brukt i det motsatte scenariet, virkelig effektiv måte å få tilgang til innflytelse på. - Hyperliquid Strategies er en digital aktivakasse med et dobbelt formål om a) tilgang til HYPE (ikke lett tilgjengelig i USA) og b) effektiv HYPE-eksponering. Relativt få mennesker eier fortsatt krypto. Enda færre vil gå på kjeden for å kjøpe den. - Anser seg selv som noe verdiinvestorer. Vil ikke kjøpe overprisede runder til 100 ganger inntekten. Måtte klø meg mye i hodet for å innse at Hyperliquid ikke var for godt til å være sant - en virksomhet som vokser så raskt som den er så undervurdert som den er. - Denne syklusen har sett reell akselerasjon, og det er utrolig tidlig, toppen av 1. Men må være forsiktig med teknologi for ikke å løse problemer vi ikke har, det vil si at du sannsynligvis ikke vil handle tokeniserte Citigroup-aksjer med det første. ...