Der ehemalige CEO von Barclays ist voll auf HYPE gesetzt Zusammenfassung der wichtigsten Punkte von Bob Diamond und David Schamis im Interview mit @fejau_inc im @ForwardGuidance-Podcast: - In weniger als 3 Jahren hat ein Unternehmen in Singapur mit 10 Mitarbeitern und null externem Kapital die aufregendste und am schnellsten wachsende Börse der Welt aufgebaut. Es generiert einen freien Cashflow von 1,5 Milliarden Dollar pro Jahr, von dem 99 % jeden einzelnen Tag das Token zurückkaufen, ohne dass eine Genehmigung des Vorstands erforderlich ist. - @dschamis (Gründungspartner / CIO bei Atlas) kaufte 2015 sein erstes Bitcoin auf Coinbase. Er war skeptisch gegenüber Krypto, aber nicht anti-Krypto und schlug sogar eine angemessene Allokation von 0,5 % - 1 % in BTC auf CNBC im Jahr 2017 vor. - @rediamondjr (ehemaliger CEO von Barclays, Gründungspartner / CEO bei Atlas) hat immer einen starken Hintergrund in Finanztechnologie und Handelsabwicklung gehabt, war ein früher Investor in Circle über Atlas und wollte es 2021 über SPAC an die Börse bringen. - Der SPAC-Versuch für Circle wurde von Gensler vereitelt, der in die Geschichte eingehen wird als jemand, der so rückständig war, dass sein Ziel, mehr Menschen in die Finanzen einzubeziehen, genau das Gegenteil bewirkt hat. - In 10 Jahren wird die Blockchain viele neue und bestehende Finanzdienstleistungen untermauern. Wenn Atlas am Montag 1 Milliarde Dollar an jemanden in Singapur überweisen muss, wird es in 3-4 Tagen ankommen, 2-3 Basispunkte kosten und KYC sowie Koordination von mehreren Banken erfordern. Blockchains erledigen das sofort und fast ohne Kosten. JP Morgan nutzt seit Jahren intern Blockchains. Es wird von den Institutionen übernommen, die sich so lange dagegen gewehrt haben. - Eine öffentliche, genehmigungsfreie Blockchain ist viel größer als eine Unternehmens-Blockchain. Das soll nicht heißen, dass JP Morgan, Wells Fargo usw. nicht alle ihre eigenen Chains starten werden, das werden sie. Aber es wird einige Gewinner geben, anstatt viele oder nur einen. - Sie haben etwa 200 Möglichkeiten im Krypto-Bereich gesehen, HYPE und Hyperliquid sind die ersten, die sie umgesetzt haben. Die Vision von Atlas ist es, an der Schnittstelle zwischen den Anzugträgern und den Nicht-Anzugträgern zu sein, was eine Menge intensiver Forschung erfordert. Bob und David schreiben sich oft um Mitternacht über neue Dinge, die sie über Hyperliquid gelesen haben, über WhatsApp. - In weniger als 3 Jahren hat Hyperliquid nicht nur ein System aufgebaut, das für sie funktioniert, sondern das auch jeder andere genehmigungsfrei darauf aufbauen kann. Wenn jemand mit Morgan Stanley zusammenarbeiten wollte, wären Wochen von Meetings nötig, um rechtliche Bedingungen hin und her zu diskutieren, und vielleicht würde es am Ende nicht einmal funktionieren. Hyperliquid schneidet all das heraus. Man muss nicht einmal wissen, wer Jeff ist, um sich mit Hyperliquid zu integrieren. - HIP-3 ermöglicht es jedem, seine eigenen Perpetual-Märkte auf den Rails von Hyperliquid zu starten. Zum Beispiel baut Ventuals damit für Pre-IPO-Märkte, um den traditionellen IPO-Prozess zu stören. Wenn Pre-IPO CRCL bei 100 Dollar pro Aktie gehandelt worden wäre, hätten Investmentbanken es ihren Käufern nicht zu 30 Dollar pro Aktie verkaufen können. - Bob Shiller führte 1993 das Konzept der perpetual futures ein, und David nahm tatsächlich an einem Kurs bei ihm an der Yale-Universität teil. Ursprünglich für Handelsmärkte ohne leicht zugänglichen Spotmarkt gedacht, wird es jetzt in der entgegengesetzten Situation breit genutzt, um einen wirklich effizienten Zugang zu Hebel zu ermöglichen. - Hyperliquid Strategies ist eine digitale Vermögensverwaltung mit dem doppelten Zweck a) Zugang zu HYPE (nicht leicht zugänglich in den USA) und b) effiziente HYPE-Exposition. Relativ wenige Menschen besitzen noch Krypto. Noch weniger werden on-chain gehen, um es zu kaufen. - Sie betrachten sich als eine Art Value-Investoren. Sie werden keine überteuerten Runden zu 100x Umsatz kaufen. Sie mussten viel nachdenken, um zu erkennen, dass Hyperliquid nicht zu gut sein konnte, um wahr zu sein - ein Unternehmen, das so schnell wächst und so unterbewertet ist. - Dieser Zyklus hat eine echte Beschleunigung erfahren, und es ist unglaublich früh, ganz oben im ersten Inning der institutionellen Adoption, ganz oben im zweiten bei der Einzelhandelsadoption. Aber man muss vorsichtig mit der Technologie sein, um Probleme nicht zu lösen, die wir nicht haben, d.h. man wird wahrscheinlich nicht so bald tokenisierte Citigroup-Aktien handeln. ...