在我對一個團隊所構建的事物感到興奮之後，能夠清晰地表達、預見並早期溝通風險因素是讓我感興趣的高優先級因素。 真正的風險並不是在過程中不會有重大風險——當然會有，也將會有。關鍵在於你是否有一個團隊能夠迅速而清晰地面對這些風險，而不是假裝它們不存在。 這也是我與創始團隊之間將會有強大而成功的工作動態的一個重要標誌。