Depois de me entusiasmar com o que uma equipe está a construir, a capacidade de articular, antecipar e comunicar fatores de risco desde cedo é uma das coisas que mais me interessa. O verdadeiro risco não é que não haja riscos significativos ao longo do caminho—claro que há e haverá. É saber se você tem uma equipe que vai correr para confrontá-los rapidamente e de forma clara ou se vai fingir que eles não existem. É também um sinal importante de que vou ter uma dinâmica de trabalho forte e bem-sucedida com uma equipe fundadora.