在我对一个团队所构建的事物感到兴奋之后，能够清晰地表达、预见并早期沟通风险因素是让我感兴趣的高优先级因素。 真正的风险并不是在过程中不会有重大风险——当然会有，也将会有。关键在于你是否有一个团队能够迅速而清晰地面对这些风险，而不是假装它们不存在。 这也是我与创始团队之间将会有强大而成功的工作动态的一个重要标志。