Después de que me emocione por lo que un equipo está construyendo, la capacidad de articular, anticipar y comunicar los factores de riesgo desde el principio es una de las cosas que más me interesa. El verdadero riesgo no es que no haya riesgos importantes en el camino—por supuesto que los hay y los habrá. Se trata de si tienes un equipo que va a enfrentarlos rápida y claramente o si va a pretender que no están ahí. También es una señal importante de que voy a tener una dinámica de trabajo fuerte y exitosa con un equipo fundador.