知道自己被搶先一步的最佳方法是什麼？你的收件箱裡有一份條款清單。

“如果我們增加更多的人，我們會更快”是公司在開始擴展時容易陷入的一個陷阱。結果往往是相反的。額外的員工數量會導致內部溝通的 breakdown，並顯示出流程中的重大失敗——最終的結果是變得更慢，而不是更快。

當你有一個運作得相當不錯的產品，但就是沒有突破時，果斷放棄是一個非常艱難的決定。你需要具備預見未來的能力，判斷當前的軌跡在幾年後會帶你到哪裡。有時這意味著要放棄當前的產品，去尋找一個將會有更快採用率的產品。這是一個大膽的舉動，對於那些勇於嘗試的創始人來說，可能會帶來巨大的回報。