知道自己被抢先一步的最好方法是什么？你的收件箱里有一份条款清单。

“如果我们增加更多的人，我们会更快”是公司在开始扩展时容易陷入的一个陷阱。结果往往是相反的。额外的员工数量会导致内部沟通的 breakdown，并显示出流程中的重大失败——最终的结果是变得更慢，而不是更快。

当你有一个运作得相当不错的产品，但就是没有突破时，果断放弃是一个非常艰难的决定。你需要具备预见未来的能力，判断当前的轨迹在几年后会带你到哪里。有时这意味着要放弃当前的产品，去寻找一个将会有更快采用率的产品。这是一个大胆的举动，对于那些勇于尝试的创始人来说，可能会带来巨大的回报。