你可以制定完美的计划，努力工作超过任何人，但如果你无法承受创业生活的情感冲击，仍然会看着一切崩溃。 没有人告诉你，作为创始人，主要是学习如何生存。每个人都在宣扬执行力。你会被评判你交付的成果、你行动的速度以及你下注的清晰度。但没有人警告你，一旦你的思维开始反对你，这一切都会变得次要。 那些让公司沉沦的日子在电子表格上看起来并不戏剧化。它们悄然发生。 在一个周一，经过一个充满灾难想象的周末，或者在失去交易后的沉默中，当每个本能都告诉你要摧毁一切时。执行可以解决千百个问题，但它无法拯救你免受凌晨2点出现的声音的困扰，这些声音要求你对那些你无法清晰解决的问题给出答案。 初创公司并不会杀死创始人。是情感的冲击杀死了他们。 有一天你是天才，下一天你却确信自己是自己灾难中心的骗子。外部的混乱吸引了所有的注意，但真正的伤害来自于你从未在公众场合谈论的情感波动。大多数时候，摧毁进展的不是糟糕的战略或执行不力，而是那些在疲惫、焦虑或绝望状态下做出的自我伤害的决定。 我见过拥有完美剧本的创始人崩溃消失，因为他们从未学会管理内心的风暴。我看到整个团队因为创始人需要缓解自己的焦虑而被拖入转型和重写的漩涡。最困难的部分不是工作，而是那些你醒来却找不到线索的日子，当每一个小挫折都让你觉得自己作为一个人类的价值受到质疑。 那些能够坚持下去的人与众不同的地方不是原始的智力或市场时机，而是他们识别情感动荡主导局面的能力，并在浮出水面之前阻止自己行动。他们学会放慢脚步，恢复，倾诉，建立缓冲，并将情感波动视为天气，而不是信号。 纪律就是拒绝让痛苦为你做选择。它是学习将最糟糕的日子视为背景噪音，而不是改变方向的命令。在混乱中保持耐心是让创始人屹立不倒的原因，而其他人则选择放弃。 没有人教你这项技能。你必须在足够长的时间内坚持下来才能获得它。而这也是你对抗创业游戏真正敌人的唯一保护：你自己内心的戏剧。 如果你想赢，就要在执行上变得出色。如果你想生存，就要在自我生存上变得更出色。