你可以制定完美的計劃，努力工作超過任何人，但如果你無法承受創業生活的情感衝擊，仍然會看著一切崩潰。 沒有人告訴你，作為創始人，主要是學習如何生存。每個人都在宣揚執行力。你會被評判你交付的成果、你行動的速度以及你下注的清晰度。但沒有人警告你，一旦你的思維開始反對你，這一切都會變得次要。 那些讓公司沉淪的日子在電子表格上看起來並不戲劇化。它們悄然發生。 在一個週一，經過一個充滿災難想像的週末，或者在失去交易後的沉默中，當每個本能都告訴你要摧毀一切時。執行可以解決千百個問題，但它無法拯救你免受凌晨2點出現的聲音的困擾，這些聲音要求你對那些你無法清晰解決的問題給出答案。 初創公司並不會殺死創始人。是情感的衝擊殺死了他們。 有一天你是天才，下一天你卻确信自己是自己災難中心的騙子。外部的混亂吸引了所有的注意，但真正的傷害來自於你從未在公共場合談論的情感波動。大多數時候，摧毀進展的不是糟糕的戰略或執行不力，而是那些在疲憊、焦慮或絕望狀態下做出的自我傷害的決定。 我見過擁有完美劇本的創始人崩潰消失，因為他們從未學會管理內心的風暴。我看到整個團隊因為創始人需要緩解自己的焦慮而被拖入轉型和重寫的漩渦。最困難的部分不是工作，而是那些你醒來卻找不到線索的日子，當每一個小挫折都讓你覺得自己作為一個人類的價值受到質疑。 那些能夠堅持下去的人與眾不同的地方不是原始的智力或市場時機，而是他們識別情感動蕩主導局面的能力，並在浮出水面之前阻止自己行動。他們學會放慢腳步，恢復，傾訴，建立緩衝，並將情感波動視為天氣，而不是信號。 紀律就是拒絕讓痛苦為你做選擇。它是學習將最糟糕的日子視為背景噪音，而不是改變方向的命令。在混亂中保持耐心是讓創始人屹立不倒的原因，而其他人則選擇放棄。 沒有人教你這項技能。你必須在足夠長的時間內堅持下來才能獲得它。而這也是你對抗創業遊戲真正敵人的唯一保護：你自己內心的戲劇。 如果你想贏，就要在執行上變得出色。如果你想生存，就要在自我生存上變得更出色。