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hoidya🎭|𝟎𝐱𝐔 🐗💢
Data Yapper 📊 Ex-President @0xUClub | D̶a̶i̶l̶y̶ ̶O̶p̶i̶n̶i̶o̶n̶s̶ → Data-Driven Takes 🪬 | Bilingual (中/Eng) |luv @Sidekick_Labs
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hoidya🎭|𝟎𝐱𝐔 🐗💢
2 小时前
人们,包括我在内,如何误解了功能和价值主张的例子。 附言:价值主张 >> 功能 如果,加密货币是为了全球 这里的问题不是询问加密货币如何帮助企业走向全球 正确的问题是,为什么走向全球是不可避免的答案。 那么,加密货币应该得到充分的证明。
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hoidya🎭|𝟎𝐱𝐔 🐗💢
2 小时前
加密货币适用于全球 这里的问题不是问加密货币如何帮助企业走向全球 正确的问题是,为什么走向全球是不可避免的答案。 那么加密货币应该是合理的
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hoidya🎭|𝟎𝐱𝐔 🐗💢
6 小时前
1X Technologies 创始人访谈总结: 1X Technologies 是一家挪威和美国联合创办的人工智能与机器人公司,成立于 2014 年,最初名为 Halodi Robotics,专注于工业和医疗领域的安全机器人系统。2022 年,公司更名为 1X Technologies,战略重心转向开发适用于家庭环境的通用人形机器人。目前,公司总部位于挪威莫斯,另设有美国加州帕洛阿尔托和桑尼维尔的分支机构。 在产品方面,1X Technologies 已推出两款主要机器人: - EVE:一款轮式人形机器人,设计用于工业和机构环境中的物流、安全和医疗任务。 - NEO Gamma:一款双足人形机器人,专为家庭环境设计,具备人类般的运动能力和优雅的外观,能够在非结构化的家庭环境中自主执行任务,如整理房间、搬运物品等。 下面是采访总结: 1/硬件创业的挑战与投资环境 嘉宾一开始谈到硬件创业的高风险,以及风险投资(VC)在硬件方向的谨慎态度。他认为,硬件项目回报周期长、成本高,导致很多投资者不愿意触碰,甚至把风险投资更多地变成“慈善性质”,以支持创业者为主,而非追求高额回报。嘉宾指出,这种现状在某种程度上阻碍了重大技术创新的发展。 他以自己的经历为例,公司早期在挪威启动,靠一位早期投资者出售农场提供资金支持。如果没有这笔非传统投资,公司可能根本无法存活。这说明高风险硬件创业不仅需要创新能力,也需要有信任创业者的独特投资渠道。 2/地理与人才优势 嘉宾强调,虽然人才全球都有,但选择硅谷落地有其独特价值。这里不仅有跨学科人才的高密度聚集,还能快速完成从零到一的扩张。早期从事深度科研的人才可能只专注某一方向,如人形机器人,但缺乏将技术转化为可量产产品的能力。硅谷环境使这些人才能够协同工作,将基础研究与工程落地结合,形成真正可规模化的创新。 3/核心技术突破 嘉宾详细介绍了公司在电机设计、材料科学以及AI辅助设计方面的核心创新。他们自主研发电机,包括IP、制造和自动化工艺,通过电机驱动肌腱模拟人体肌肉,实现轻量、可驱动、可量产的机器人结构。AI 在电机设计早期就参与了网络训练,使得公司在硬件效率上超过常规方法数倍。他强调,这些技术突破是多学科协作的结果,需要团队在材料科学、电机工程、AI和制造工艺上同时深入探索。 5/人机共创与未来应用 嘉宾展望了未来10年的愿景:通过人形机器人实现劳动替代,让人类专注于创造、科研和生活质量提升。他认为,真正的社会变革不仅是物质丰富,更在于可持续性与科学探索。人形机器人将在实验室执行高复杂度任务,如化学实验和生物实验,并进一步建设自动化系统,实现无人化科研。太空应用也是重点,包括轨道组装和未来火星基地建设。嘉宾强调,这种“人机共创”的理念不同于单纯依赖AI,而是人类与机器人协同发明与执行。 6/量产与供应链挑战 尽管技术已经取得突破,实现大规模部署仍面临巨大挑战。嘉宾提到芯片制造、稀土材料、磁性材料等全球供应链瓶颈,若不解决,将限制未来数十亿机器人量产。尤其是GPU、芯片厂和稀土磁铁的生产能力,目前与愿景规模严重不匹配。他指出,政策支持和投资扩张同样关键,否则技术优势难以转化为实际应用。 7/商业模式与早期用户计划 在商业化方面,公司计划通过早期 adopter 计划,让用户参与 Neo Gamma 的训练与数据积累。这不仅有助于产品迭代,也让用户成为变革的一部分。嘉宾强调,早期 adopters 应有合理期望:机器人有用,但仍存在不完善之处。同时,团队内部强调跨学科学习,每位员工无论背景,都能接触 AI、材料科学、电机、软件等多个领域,形成独特的多学科协作文化。 评论区看原视频
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