các câu trả lời của tôi cho câu hỏi 🟩cờ xanh này: – Đặt tên một người ra quyết định thực sự. Người này cần phải có mặt, phản hồi nhanh chóng và có mặt trong các buổi thuyết trình và cuộc gọi quan trọng. – Đừng ngại chia sẻ các tài liệu tham khảo sớm và thường xuyên. Càng kỳ quặc và không rõ ràng, càng tốt. Gu của bạn là tín hiệu, (đặc biệt áp dụng cho các nhà sáng lập startup giai đoạn đầu) – Nhận phản hồi từ nhiều người, nhưng tổng hợp lại trước khi nó đến tay tôi. Tôi có thể thiết kế, chứ không phải gỡ rối chính trị nội bộ. – Sẵn sàng khám phá các con đường phụ và ngõ cụt. Đó thường là cách bạn tránh được giải pháp nhàm chán, hiển nhiên nhất. – Hãy thẳng thắn về ai sẽ thừa hưởng bản sắc thương hiệu sau khi nó hoàn thành (đội ngũ nội bộ, nhà sáng lập không phải nhà thiết kế, một cơ quan khác, v.v.). Tôi đang thiết kế bộ thương hiệu cho người điều hành tương lai, không chỉ cho buổi ra mắt.