Mis respuestas a esta 🟩pregunta de bandera verde: – Nombra a un auténtico responsable de la toma de decisiones. Esta persona debe presentarse, ser receptiva y estar presente en la sala para las presentaciones y llamadas clave. – No tengas miedo de compartir referencias pronto y con frecuencia. Cuanto más raro y poco obvio, mejor. Tu gusto es señal (especialmente aplicable a fundadores de startups en etapa inicial) – Recibir comentarios de muchos, pero sintetizarlos antes de que me lleguen a mí. Sé diseñar, no desenredar la política interna. – Estar dispuesto a explorar caminos secundarios y callejones sin salida. Así suele evitar la solución más aburrida y obvia. – Sé claro sobre quién hereda la identidad de marca una vez terminada (equipo interno, fundador no diseñador, otra agencia, etc.). Estoy diseñando el kit de marca para el futuro operador, no solo para la presentación del lanzamiento.