mis respuestas a esta pregunta de 🟩bandera verde: – Nombra a un verdadero tomador de decisiones. Esta persona necesita estar presente, ser receptiva y estar en la sala para presentaciones y llamadas clave. – No tengas miedo de compartir referencias temprano y a menudo. Cuanto más raras y menos obvias, mejor. Tu gusto es una señal, (especialmente aplicable para fundadores de startups en etapas tempranas) – Obtén retroalimentación de muchos, pero sintetízala antes de que me llegue. Puedo diseñar, no desenredar la política interna. – Esté dispuesto a explorar caminos laterales y callejones sin salida. Así es como generalmente evitas la solución más aburrida y obvia. – Sé claro sobre quién heredará la identidad de la marca una vez que esté terminada (equipo interno, fundador no diseñador, otra agencia, etc.). Estoy diseñando el kit de marca para el futuro operador, no solo para la revelación del lanzamiento.