le mie risposte a questa domanda 🟩green-flag: – Nomina un vero decision-maker. Questa persona deve essere presente, reattiva e partecipare a presentazioni e chiamate chiave. – Non avere paura di condividere riferimenti presto e spesso. Più sono strani e non ovvi, meglio è. Il tuo gusto è un segnale, (soprattutto applicabile per i fondatori di startup in fase iniziale) – Ottieni feedback da molti, ma sintetizzalo prima che arrivi a me. Posso progettare, non districare la politica interna. – Sii disposto a esplorare percorsi laterali e vicoli ciechi. Di solito è così che eviti la soluzione più noiosa e ovvia. – Sii chiaro su chi erediterà l'identità del marchio dopo che sarà completata (team interno, fondatore non designer, un'altra agenzia, ecc). Sto progettando il kit del marchio per il futuro operatore, non solo per il lancio.