Việc đồng bộ một đội ngũ để đi theo cùng một hướng là đau đớn nhưng cần thiết. Có 4 chiến lược chính để giảm bớt nỗi đau của sự đồng bộ. Mỗi chiến lược đều có cái giá của nó: 1. Giữ cho các đội nhỏ -- điều này đánh đổi với việc giải quyết những tham vọng lớn hơn cùng lúc với nhiều người hơn. 2. Thuê những người có tư duy tương đồng -- điều này đánh đổi với sự đa dạng trong suy nghĩ và kết quả tốt hơn. 3. Định nghĩa các tiêu chí khách quan để đo lường thành công -- điều này đánh đổi với việc xây dựng với nhân tính và tâm hồn. 4. Duy trì tiêu chuẩn cao cho giao tiếp -- điều này đánh đổi với việc trao quyền cho những người xuất sắc nhưng lại kém trong việc nói / viết. Hầu hết các công ty sử dụng sự kết hợp của những chiến lược này trong các bối cảnh khác nhau. Các công ty khởi nghiệp có lợi thế về tốc độ so với các công ty lớn khi nói đến sự đồng bộ chủ yếu là nhờ vào #1 và #2. Với AI, #1 trở nên khả thi hơn, và #4 trở nên dễ dàng hơn.