Att samla ett lag för att marschera i samma riktning är smärtsamt men nödvändigt. Det finns 4 huvudstrategier för att minska smärtan vid anpassning. Var och en kommer till en kostnad: 1. Håll teamen små – det är en motvikt mot att ta itu med större ambitioner parallellt med fler människor 2. Anställ liknande tänkare - detta står i motsättning till mångfald i tankar och bättre resultat 3. Definiera objektiva mått på framgång – detta är en avvägning mot att bygga med mänsklighet och själ. 4. Upprätthåll en hög ribba för kommunikation - detta är en motvikt till att stärka briljanta människor som bara råkar suga på att prata/skriva. De flesta företag använder en kombination av dessa strategier i olika sammanhang. Startups har en hastighetsfördel jämfört med Bigcos när det gäller anpassning, främst på grund av #1 och #2. Med AI blir #1 mer genomförbart och #4 blir lättare.