Жахливий досвід презентації мого стартапу американському венчурному капіталу під час дзвінка в Zoom Він запитав про наше зростання Розповіли йому, що ми досягли 98% відповідності GDPR у всіх обробників даних — Що? Я почав пояснювати, що ми повністю перебудували нашу політику зберігання даних і... «У вас є клієнти?» — перебив він у типовій грубій американській манері Я сказала: "Так, у нас п'ять" Він огидно засміявся і сказав: "Я не можу в це інвестувати" Сказав, що йому потрібно бачити "фактичне гіперзростання" та "траєкторію доходів" замість "безглуздих конфіденційних бс" Я сказав йому, що це марнославні показники, які призводять до таких нерозсудливих компаній, які штрафуються регуляторами ЄС Він знову перебив, назвав мене "європейською зозулею" і поклав слухавку Хоча у моєї дружини є хлопець, я не впевнений, чому це мало значення в нашій розмові Я повідомив про нього в орган ЄС з фінансового регулювання та нагляду за пропаганду небезпечних інвестиційних практик Ще один урок, який ніколи не можна вести бізнес з американцями

Набирали другого інженера і мали дзвінок з американцем, який живе в Берліні Ми дійшли до переговорів про зарплату, і я запропонував 35 тисяч євро Він засміявся і сказав: «Це на місяць?» з дратівливим техаським акцентом Я пояснив, що він є щорічним і насправді дуже конкурентним для старшого інженера в Німеччині Він сказав, що заробляє 220 тисяч доларів на своїй останній роботі в Сан-Франциско плюс капітал Я пояснив, що спільне використання власного капіталу створює нездорові стимули, і я сам володію лише 12% після нашого початкового раунду з місцевим сімейним офісом Він назвав мене невдахою в євро і поклав слухавку Саме в цьому і полягає проблема американських технологій, нереалістичні очікування компенсацій, які створюють ринкові бульбашки Я більше ніколи не буду працювати з американцями

Нещодавно я приймав на роботу клієнта з США, який хотів вийти на ринок Європи Я їх запитав: «У ЄС є 27 країн, де ви хочете розширюватися?». "Всюди, братан" - типова неосвічена відповідь американця Я пояснив, що в кожній країні їм потрібно буде призначити спеціаліста із захисту даних, пройти навчання з GDPR та пройти сертифікацію в національному органі обробки даних Вони запитали, чи дійсно ця "нісенітниця" потрібна і чи не можуть вони просто "запустити" Я стиснув кулак, але зумів заспокоїтися і ввічливо натякнув, що, мабуть, краще, якщо вони просто зосередяться на ринку США Останнє, що потрібно Європі, – це американські ковбойські стартапи, які розбігаються і женуться за зростанням, не дбаючи про регулювання