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Matthias Schmidt
Horrible experiencia presentando mi startup a un VC estadounidense en una llamada de Zoom
Me preguntó sobre nuestro crecimiento
Le dije que logramos un 98% de cumplimiento de GDPR en todos los procesadores de datos
"¿Qué?"
Comencé a explicar que hemos reestructurado completamente nuestras políticas de retención de datos y...
"¿Tiene clientes?", interrumpió con la típica manera grosera estadounidense
Dije "sí, tenemos cinco"
Se rió desagradablemente y dijo: "No puedo invertir en esto".
Dijo que necesita ver un "hipercrecimiento real" y una "trayectoria de ingresos" en lugar de "tonterías de privacidad sin sentido"
Le dije que esas son métricas de vanidad que conducen al tipo de empresas imprudentes que son multadas por los reguladores de la UE
Volvió a interrumpirme, me llamó "europeo" y colgó
Si bien mi esposa tiene novio, no estoy seguro de por qué importó en nuestra conversación
Lo denuncié ante la autoridad de conducta financiera de la UE por promover prácticas de inversión inseguras
Otra lección para nunca hacer negocios con los estadounidenses
110.76K
Reclutando a nuestro segundo ingeniero y tuvimos una llamada con un estadounidense que vive en Berlín
Llegamos a las negociaciones salariales y ofrecí 35 mil euros
Se rió y dijo "¿eso es por mes?" con un molesto acento tejano
Le expliqué que es anual y en realidad muy competitivo para un ingeniero senior en Alemania
Dijo que estaba ganando $ 220K en su último trabajo en San Francisco más capital
Le expliqué que compartir el capital crea incentivos poco saludables y yo mismo poseo solo el 12% después de nuestra ronda inicial con una oficina familiar local
Me llamó perdedor del euro y colgó
Ese es exactamente el problema con la tecnología estadounidense, expectativas de compensación poco realistas que crean burbujas de mercado
Nunca volveré a trabajar con estadounidenses
795.2K
Recientemente estaba incorporando a un cliente con sede en EE. UU. que quería expandirse a Europa
Les pregunté: "La UE tiene 27 países, ¿dónde quieren expandirse?"
"En todas partes, hermano": la típica respuesta estadounidense ignorante
Le expliqué que en cada país tendrían que nombrar un Oficial de Protección de Datos, completar la capacitación de GDPR y obtener la certificación de la autoridad nacional de datos
Preguntaron si esta "tontería" es realmente necesaria y no pueden simplemente "lanzarse"
Apreté el puño, pero logré calmarme e insinué cortésmente que probablemente sea mejor si solo se enfocan en el mercado estadounidense
Lo último que Europa necesita son nuevas empresas vaqueras estadounidenses que andan sueltas y persiguen el crecimiento sin preocuparse por la regulación
81.14K
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